護(hù)理部召開(kāi)2024年二季度護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)
2024-07-15來(lái)源:護(hù)理部
2024年7月11日下午14:30,護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)副主任委員何麗在一號(hào)會(huì)議室主持召開(kāi)二季度護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議,就聽(tīng)取二季度護(hù)理工作匯報(bào)等四個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行了研究和部署。現(xiàn)紀(jì)要如下:
一、聽(tīng)取護(hù)理工作情況匯報(bào)
(一)會(huì)議聽(tīng)取了一季度9項(xiàng)異常指標(biāo)改進(jìn)情況、二季度37項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)監(jiān)測(cè)情況、94例護(hù)理不良事件、護(hù)理總值班查房存在問(wèn)題、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)健康教育覆蓋率等方面的匯報(bào)。
(二)二季度質(zhì)控檢查存在問(wèn)題的主要原因?yàn)椋?/span>1.重點(diǎn)患者、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理不夠;2.護(hù)理服務(wù)不夠細(xì)致,護(hù)患溝通不到位;3.部分科室未遵守靜脈治療規(guī)范和藥品管理制度。
(三)各委員要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立預(yù)警機(jī)制,預(yù)防事故發(fā)生;規(guī)范著裝與行為,提升患者信任度和滿意度;推動(dòng)創(chuàng)新實(shí)踐,確保關(guān)鍵流程(如靜脈治療和藥品管理)的標(biāo)準(zhǔn)化與高效性;按計(jì)劃逐步落實(shí)質(zhì)量改善項(xiàng)目,有效提升護(hù)理質(zhì)量;改進(jìn)專科護(hù)士培養(yǎng)選拔流程,提升護(hù)理人員在專科領(lǐng)域的新生動(dòng)力。
二、審議《護(hù)理不良事件上報(bào)類別》及病床信息化管理流程
經(jīng)會(huì)議審議,同意《護(hù)理不良事件上報(bào)類別》(2024年修訂版),各科室按照病床信息化管理流程認(rèn)真執(zhí)行。
三、工作要求
(一)加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量建設(shè),梳理護(hù)理質(zhì)控思路,改變護(hù)理質(zhì)控模式,提高護(hù)理質(zhì)量;
(二)加強(qiáng)病區(qū)管理,各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé),強(qiáng)化應(yīng)急值守,規(guī)范人員管理,確保醫(yī)院護(hù)理工作順利開(kāi)展;
(三)加強(qiáng)安全警示教育,強(qiáng)化安全意識(shí)“入心入腦”,確保護(hù)理人員遵守操作規(guī)范及核心制度;
(四)嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理核心制度和操作規(guī)范督查,將護(hù)理人員評(píng)先評(píng)優(yōu)與督查結(jié)果掛鉤,實(shí)施獎(jiǎng)懲;
(五)有效開(kāi)展節(jié)能降耗管理,切實(shí)降低運(yùn)行成本。